Die Wirtschaft ist im ständigen Wandel und stellt die Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. AZ-partners unterstützten Sie mit Umsetzungspower, echter Macher-Mentalität und praxisnahen Lösungen – in Deutschland und in Italien.
Sie haben die Herausforderung angenommen und setzen auf Wandel und Exzellenz?
Wir auch: Wir haben die Erfahrung und stehen bei den komplexesten Herausforderungen an Ihrer Seite – kompetent, umsichtig und effektiv.
Ein innovativer italienischer Hersteller von Produktionslinien für thermotechnische Produkte wird von einer Private-Equity übernommen und in eine deutsche Gruppe integriert.
Um Synergien zu nützen, müssen zuerst die Rahmenbedingungen geschaffen werden: Von Accounting-Standards über IT-Systeme bis hin zu vernetzten Planungen und dem Gruppen-Reporting.
Integration bedeutet jedoch nicht nur, zusammen nach gemeinsamen Regeln zu arbeiten, sondern auch, die Sprache zu verstehen und die Kultur zu respektieren.
Die Übergabe von Maschinen, Material und Daten ist nur ein Teil des Prozesses. Noch wichtiger ist der Transfer des Know-hows: An einem Standort geben Menschen ihr Wissen ab, an einem anderen übernehmen sie es.
Ein strukturierter und abgestimmter Übergangsprozess gewährleistet den pünktlichen und lückenlosen Wissenstransfer.
Rückläufige Geschäftsergebnisse: Liegt es am Markt, am Produkt, an der Produktivität oder an der Effizienz, oder an einer Kombination dieser Faktoren?
Welche Szenarien sind möglich? Transformation, Downsizing oder Carve-out?
Nach Abwägung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken ist die richtige unternehmerische Entscheidung die Neuausrichtung des Unternehmens: neue Strategien, Umstrukturierung, Tuning der Organisation und neue Produkte.
Die Priorität liegt auf Innovation und Exzellenz. Das Ergebnis? Ein verdienter Erfolg für ein Unternehmen, das entschlossen den Wandel geht.
Die Nachbesetzung einer Position in der Geschäftsleitung benötigt Zeit – insbesondere dann. wenn vorher noch Umstrukturierungen umgesetzt werden sollen.
Ein Interims-CEO ist nicht nur Garant für Kontinuität in Führung und Geschäft, sondern auch ein Game-Changer, der den Weg für einen reibungslosen Übergang bereitet.
Ein deutscher Anbieter von Technologie und Design für Bad und Küche übernimmt seinen italienischen Wettbewerber. Zwei Premium-Marken, zwei führende Unternehmen, zwei konkurrierende B2B-Vertriebsnetze.
Ohne gemeinsame Vision, Strategie und Ziele ist interner Wettbewerb für beide Marken schädlich. Eine überzeugende Double-Brand-Strategie, die Aktivierung von Synergien, die Synchronisierung der Vertriebsorganisationen und eine gemeinsame digitale Plattform führen zu einer Win-Win-Situation für die gesamte Gruppe.
Ein bedeutendes italienisches Unternehmen im Anlagenbau setzt auf Excellenz im Kundenservice. Customer Care bedeutet nicht nur einen Mentalitätswandel in Vertrieb, Kundendienst und Marketing, sondern auch eine Neuausrichtung aller Unternehmensfunktionen.
Ein professionelles CRM-System ist in diesem Übergang eine wesentliche Unterstützung.
Drei Produktionsstandorte eines führenden italienischen Unternehmens im Maschinen- und Anlagenbau wollen Industrie 5.0 werden: Produktion top in Effizienz und Flexibilität dank der 5S- und Kanban-Methoden sowie neuen ERP/MES/OPS-Systemen.
Industrie 5.0 wird nur mit engagiertem Einbezug der Menschen erreicht und wenn alle Managementprozesse digitalisiert und alle relevanten Abläufe methodisiert werden.
Performance Management bezieht sich nicht nur auf Zahlen und Ziele, sondern vor allem auf die Menschen, die das Unternehmen ausmachen. Talente zu fördern, konstruktives Feedback zu geben und individuelles Wachstum zu unterstützen, bedeutet, ein motiviertes und erfolgreiches Team zu schaffen.
Das Belohnen von Engagement und das Angebot von Entwicklungsmöglichkeiten führen zu höherer Produktivität, besserer Zusammenarbeit und vermehrter Innovation. Mit Instrumenten wie OKR, KPI und fortschrittlicher Software kann jeder sein Potenzial entfalten. Die Energie, die ein Unternehmen erfolgreich macht, kommt von den Menschen, die dort arbeiten.
Wir wenden uns an mittelständische Unternehmen, Konzerne und Private-Equity-Investoren in den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, industrielle Produktion von Technologie sowie technischer Handel.
Unsere Kunden sind international tätig – häufig im deutsch-italienischen Umfeld.
Wir sind Manager mit einer technisch-kommerzielle Ausbildung, die in der Führung mittelständischer Unternehmen und internationaler Konzerne Erfahrung gesammelt haben. Unsere Expertise wurde in den Herausforderungen, die wir gemeinsam mit unseren Kunden bewältigt haben, weiter gestärkt und in der Umsetzung der Projekte für ihren Wandel gefestigt.
Executive Manager
Geschäftsführung Deutschland-Italien
General Management, Operations, Sales, Marketing & Service, Technology
Sprachen: Deutsch, Italienisch, Englisch, Französisch
Robert strahlt Vertrauen und Freundlichkeit aus. Er hört aufmerksam zu und bringt es dann schnell auf den Punkt. Er ist ein kreativer Problemlöser, gewinnt Menschen mit Empathie und nimmt sie mit Begeisterung mit. Ich schätze, wie er das Team motiviert. In seiner Freizeit spielt er gerne Klarinette und ist mit seiner Familie viel in den Bergen unterwegs.
Executive Manager
Geschäftsführung Deutschland-Italien
General Management, Operations, Sales, Marketing & Service, IT
Sprachen: Deutsch, Italienisch, Englisch
Steffen ist ein offener und direkter Mensch. Ich schätze seinen ruhigen und entschlossenen Ansatz. Er geht ins Detail und behält dabei stets das große Ganze im Blick. Er arbeitet mit Leidenschaft, findet aber auch Zeit für Familie, Zuhause und sein Motorrad. Er fördert die Menschen und bringt sie dazu, ihr Bestes zu geben.
Wir stehen Ihnen als neutrale und objektive Experten zur Seite, arbeiten im Team mit Ihren Mitarbeitern – stets verantwortungsbewusst. Wir analysieren die Situationen gründlich, identifizieren Schwachstellen, bewerten Chancen und Risiken, entwickeln konkrete Lösungen und setzen sie um.
Unser Arbeitsstil ist hands-on und zielorientiert, stets mit vollem Respekt für Menschen und Kulturen. Unsere Rolle ist klar definiert und kommuniziert, unsere Aufgaben sind für alle transparent.
Ihre Werte sind unsere Werte, Ihre Mitarbeiter sind auch unsere Mitarbeiter.
Unsere fundierte Erfahrung in der Führung mittelständischer Unternehmen und internationaler Konzerne in Deutschland und Italien – wir kennen die fachlichen, sprachlichen, kulturellen und menschlichen Aspekte und steuern erfolgreich den Wandel von Unternehmen in beiden Ländern.